Ofrecemos a los clientes la posibilidad de liberarse de la gestión integral de los proyectos, gestionando y coordinando profesionalmente todo y cada uno de los aspectos que intervienen en su desarrollo.

Tenemos la concepción de que cada proyecto requiere de un grupo de especialistas de máxima profesionalidad.

La suma y gestión de este grupo es lo que, sin duda, garantiza el éxito de los clientes.

Tareas habituales durante la gestión y coordinación de proyectos:

Fase proyecto:

• Gestión y control en la redacción del proyecto básico.
• Gestión y control en la solicitud de licencias.
• Gestión y control en la redacción del proyecto ejecutivo de ARQ+ING.
• Gestión de presupuestos de constructoras, comparativos y ajustes económicos.

Fase obra:

• Control económico sobre el proyecto: mediciones, costes y certificaciones
• Control en la contratación de empresas, proveedores, consultores… 
• Control sobre la planificación de las obras.
• Control en la calidad de ejecución y materiales, así como el registro de resultados.
• Gestión y control en la redacción del proyecto ejecutivo de ARQ+ING

Fase final o cierre de obra:

• Cierre completo del proyecto realizando pruebas y ensayos finales.
• Cierre económico del contrato.
• Gestión de post venta con seguimiento de las reclamaciones formuladas por los usuarios finales hasta su cierre.